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回應: 數位之牆的十一年浩劫

近一週來,除持續透過email電子報訂閱黃紹麟(原名黃彥達?大多數透過他的文章認識他、注意他或認同他的讀者,認的是《數位之牆》的品牌) 的數位之牆文章,也觀察了這個網站的停機、內容編排與經營感言(請參考數位之牆十週年系列文章 ),心中有些感觸、認知與建議想要回應。在筆者上一篇依數位之牆的內容與廣告使用討論與回應的文章網路廣告的新生活運動後,黃先生在昨日又發表了《數位之牆的十一年浩劫》,筆者再度嘗試以回應他的文章的方式,陳述一些觀念與看法。


網路廣告的新生活運動 -2

上接[網路廣告的新生活運動 -1]

數位之牆網站的廣告呈現與對使用者的影響


網路廣告的新生活運動 -1

前言
本文內容,是緣起於哈佛商業評論(Harvard Business Review )全球繁體中文版新版第21期(May 2008)由傑佛瑞.雷波特(Jeffrey F. Rayport )所著的“廣告的「新生活運動」”(原文為“Where Is Advertising Going? Into ‘Stitials ”),提到打斷顧客看電視的插播式廣告逐漸失靈,生活廣告開始成為主流的論述。筆者持續觀察廣告業在網路興盛後的改變。對比於電視廣告的傳統行為模式,網路廣告的執行原則與收看顧客的行為,亦然不脫類似的狀態。
最近,本者在閱讀國內著名科技評論者/寫手黃紹麟的“數位之牆時週年 ”系列文章時,發現黃先生在長期觀察網路、通訊、科技行銷的過程當中,尚以黑手身份自己架站、寫網站程式,其心態與用意值得尊敬與鼓勵。但發現他在投入極多資源與努力之下,如此專業的科技行銷人在自身的網站 仍犯了許多錯誤的決定。尤其在於,若以數位之牆的讀者(這些讀者是黃先生書寫數年來最大的資產)身份而言,目前數位之牆的網站卻忽視了讀者的方便性與觀感。這些錯誤,統括而言,就是出在於網路廣告的策略與執行做法。